Mijn ervaring
Wat deed Chris Flim?
Op deze pagina ziet u een overzicht van mijn eerdere werkervaring.
01/01/2006 – Heden
Zelfstandig Ondernemer
Flim Projectmanagement & Consultancy
Focus op de impact van ICT op de bedrijfsvoering en de gezondheidszorg.
Bv. projectmanagement, business cases, business-IT alignment, strategie informatiemanagement, interim management, coaching.
01/08/2003 – 31/12/2005:
Informatiemanager
KNMG – Artsenfederatie
Belangrijkste taken & resultaten:
Informatiebeleid vaststellen en uitvoeren, contract- en SLA management, aansturen veranderingsprojecten en intern applicatiemanagement
Projectmanagement herinrichting KNMG-bedrijfsprocessen, vervanging bedrijfsapplicaties & uitbesteding ICT-KA omgeving
Projectmanagement internet accreditatie applicatie voor alle artsen, Wetenschappelijke Verenigingen, Registratiecommissies, aanbieders bij- en nascholing.
01/02/2001 – 01/08/2003:
Strategie & Management Consultant
Cap Gemini Ernst & Young
Telecom Media Networks & General Services
Belangrijkste taken & resultaten:
Ontwikkeling datadiensten en inrichten bedrijfsprocessen bij een mobiele operator
Benchmarking en prijsbeleid bij een satelliet operator
Herinrichten Customer Experience bij een mobiele operator
Evaluatie multimedia format bij media organisatie
Part-time accountmanagement & produktontwikkeling
01/04/2000 – 01/02/2001:
Senior Produktmanager B2B-internet diensten
KPN Telecommerce
Belangrijkste taken & resultaten:
Marktintroductie van internet diensten op het gebied van E-connectivity, E-procurement en E-CRM.
Inrichting bedrijfsprocessen en business model
Aansturing junior product managers en ICT.
01/04/1999 – 01/04/2000:
Senior Marktmanager Consumentenmarkt
KPN Vaste Telefonie/Internet
Belangrijkste taken & resultaten:
Projectmanager Consumentenmarkt van introductie KPN.com als enige KPN internetkanaal
Marktmanager voor doelgroep 30-45 hoger inkomen; Stimulatie internetgebruik.
01/01/1997 – 01/04/1999:
Projectmanager Consumentenmarkt
KPN Marketing & Verkoop Nederland
Belangrijkste taken & resultaten:
Projectmanager herinrichting Customer Service; één virtueel Contact Center.
Projectmanager inrichting Consumentenmarkt ‘nieuwKPN’
01/10/1995 – 01/01/1997
Business Consultant
KPN Bedrijfsprocessen & Informatievoorziening
Belangrijkste taken & resultaten:
Functioneel Beheer Loyalty systeem
Projectmanager vervanging en herinrichting Call Center routing systemen (ACD’s)
01/05/1994 – 01/10/1995
Produkt Ontwikkelaar/Researcher
KPN Research
Belangrijkste taken & resultaten:
Onderzoek en ontwikkeling naar mogelijkheden van inzet spraaktechnologie (herkenning, voice response, authenticatie) in vaste en mobiele diensten.
OPLEIDING
| 1986-1992 |
: |
Informatica, RijksUniversiteit Leiden (Drs.) |
| 1992-1993 |
: |
Reserve Officier, Militaire Dienst Landmacht (1st Lt.) |
| 1995-1996 |
: |
KPN Management Development, Persoonlijke Effectiviteit |
| 1996 |
: |
KPN Projectmanagement |
| 1997-1998 |
: |
KPN Management Development, General Management |
| 1999-2000 |
: |
Stichting Bedrijfskunde; Functioneren van de Manager |
| 2001 |
: |
CGE&Y Londen, Strategic Consulting skills |
| 2002 |
: |
CGE&Y Consultative Selling |
| 2002 |
: |
CGE&Y Management Consulting & Change Management |
| 2003 |
: |
CGE&Y Coachend Leiderschap |
| 2003 |
: |
CGE&Y Projectmanagement PRINCE2 Foundation |
| 2003 |
: |
CGE&Y Business Process Management |
| 2003 |
: |
CGE&Y Financiën voor niet financiële managers |
Overigens loopt tussen de schaakstukken mijn nichtje rond. Een wonder dankzij de nieuwe medische mogelijkheden!